有关养老我们能做如何,养老行当前途的蓝海之

2019-12-02 19:25 来源:未知

《宁向东的清华管理学课》1月初的第150讲聚焦策略中,以前段时间与几位房地产商聊天的内容作为一个例子。谈到了由于养老群体及需求的不断扩大,相对于服务配备不尽完善的养老院、医养结合几星级的高端养老院,居家养老或者社区养老在很长一段时间内还将是主流趋势,适宜老人的居住环境就显得尤为重要,从这个意义上来说,房地产业仍然是“朝阳产业”。提出房地产项目设计时有没有考虑过适合病人用的推床、担架进出的电梯、适合老人使用的卫生间承重扶手设施等问题。

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大多房地产开发商并没有从老人客户群角度考虑过这些问题,也没有想象过以养老住房带动起来的物业、商业服务等相关养老产业的巨大市场。面对知名的企业家,宁老师给出建议:

中国老人家越来越多了,尤其是在联合国去年把92年的年轻人划归为中年人之后,老年人在概念上可能就更多了。在去年的互联网+创业大赛中,我做了关于养老产业的创业策划,所以参观了很多养老院和各种在中国的关于养老的解决方案。同时也参考了一些国外的资料和国内的各种披露出来的各种政府数据,最后得到的想法是在中国可能最适合居家养老和社区养老。虽然我的想法最终没有通过学校这个关卡,但是我还是对养老产业一些更深层的认识。

对于如何让企业能够顺利地进入这个巨大的市场两个台阶必须要上:

第一,就是要融入老龄人群的生存情境,融入他们的需求;

第二,就是通过你的产品和服务获得他们的信任。

最近在学习的时候,看到了一篇宁向东老师讲述养老产业的事情,而且和我在去年的预测是一样的,同时讲到的一些服务和我去年的想法很相像,所以给大家分享一下老师的这篇文章。

随后在当周的周末复盘中宁老师再次对养老产业话题展开了分析讲解。介绍了曾与几位研究生对养老产业做过一个研究,以老龄化严重的日本作为参照研究对象,分别提到护理行业从业人员严重缺少、护理服务机器人还未能普及,一部分子女自愿离职回家照顾老人;解决卧床老人生理问题的产品应运而生;快餐服务以及移动超市(流动货车)的兴盛;对老年人更加友好的家居环境及用品设计更趋精当。最后总结性的列出:

日本养老产业

四个行业、两个数字。从大类来说,未来的老龄产业,包括老龄地产、老龄服务、老龄用品和老龄金融这四个大类;而从规模看,2020年,老龄行业的预测总规模是8万亿,而到2030年,预测的总规模是22万亿。

我们先看日本的情况。2014年,日本的老龄化率创历史新高,达到26%。所以,在2014年,每2.4个日本人供养一个老人。由于岛国持续少子化,到2060年,预计每1.3个日本人供养一个老人。我的日本留学生告诉我,未来不堪想象。有关信息.你可以参考下面的图表。图中的3.6、1.8、1.2这些数字是赡养比,就是20岁到64岁之间年龄的入对65岁以上高龄人口的比率。

伴随着我们的成长、成熟,我们的父母也将渐渐老迈,作为至亲的人,如何能让父母颐养天年,是我们做儿女的共同心愿。但另一方面,随着时代的飞速发展,老年人所喜欢、习惯的生活状态未必能与子女达成默契,难免因生活方式的差异产生摩擦。怎么才能让两代、三代人之间找到最舒适的生活、养老方式,也成为我越来越关心的课题。于是竖起耳朵听、瞪起眼睛看这两期内容,启发着我的进一步思考。我或许可以从即将给老人购置的房子户型结构、设施装修角度入手,考虑如何更好的兼顾自家老人点点滴滴的起居需求。我想这也会是一个很有意思的认知之旅。

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在这篇复盘的专栏留言中看到有一位用户因为感受到了巨大商机的存在,表达了暂无大笔资金投入产业,但想通过金融的手段参与其中,从而获取丰厚利润的意思。宁老师对此作了如此回复:

借某某(在此隐去)的地盘说句话,别光想蓝海的商机,照顾好自己的长辈是第一步。有心者,和自己的祖辈父母一起生活几天,放下手机,仔细观察他们。不是一小时,是连续的几天。也可以去做公益,看看照顾无血缘的人事什么滋味。孝和善,是在这一行经营事业的基础。如果有一天挣了大钱,那就是上天能给你的回报。

获取财富是为了让我们以及我们身边的人的生活更美好。但有很多事是在与时间赛跑,比如“子欲养而亲不待”,我们需要做好平衡。金钱、时间、情感都是我们的财富。


七年就是一辈子!

在007践行一辈子的写作,在007践行一辈子的成长!

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不出局

现在很多人觉得未来的养老,一是要靠社会;二是要靠新技术,比如机器人。那我和你分享的是,这些可能都是你的想象,不会成为主流的方式。日本现在的情况是:老年人口不断增加,意味着领取养老金的人数不断增加,而很多年轻人同时拒绝缴纳公共养老金,这就使得公共养老金的收入来源逐渐减少。所以,很多老年人要延长退休时间,就是为了能够多挣一些养老的钱。钱少的同时,人手很少。2014年,全日本的老人是3000万人,而从事护理行业的人员只有120万人。所以,当年有10万人自愿离职,回家照顾老人。

至于护理服务机器人,是日本现在重点布局的行业,尽管预期成长的潜力很大,但是,真正应用到千家万户,还有点远,否则就不会出现因为老人不愿意向邻居求助的“孤独死”了。请你注意,日本的人均国民收入比我们要高很多。在科技和金钱都不缺的情况下,尚处于这种状态,我们那些指望护理服务机器人的同学,一定要认清现实。当然,也不是完全没有希望,下面有一个图片,是解决卧床老人的方便问题的。有条件的人,也许可以参考一下。

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中国养老产业

正是基于很多类似的研究和我对国情的判断,我觉得多数中国人应该还是居家养老,在熟悉的社区里,想办法让两代人、三代人之间找到最低成本的养老方式。对日本老人进行调查发现,60%的老人希望晚年在自己的生活圈里过日子,受到上门护理与医疗服务。而多数人认为当发生需要的时候,在30分钟之内能够得到医疗和护理服务,是可以接受的。

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在日本,生活产业中,近年来销售额增加的行业是送快餐服务。Lawson、Famiy Mart、7-11等便利店都开始提供类似服务,很多单身生活的老人都开始利用这类服务。另外,一个新兴业态就是移动超市服务,为的是消除老人去商场超市的不方便。

未来机会

但是在中国人的养老居家和用品设计方面,目前还是一个蓝海。从大类来看,未来的老龄产业,包括老龄地产、老龄服务、老龄用品和老龄金融这四个大类,而从规模看,2020年,老龄行业的预测总规模是8万亿,而到2030年,预测的总规模是22万亿。

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今天很多人在谈论中国的房地产泡沫很多,已经没有前途了。但是可能他们需要换一种生存了。过去房地产商拿到地,找个设计院,出个图纸,就开始盖房子,然后,就卖房子点钞票。但是,如果开发商真的注意用户体验,真的是从几十年的用户需求去思考问题,那么我觉得那房地产可能刚刚开始。他们真正的财富,不是他们的品牌,不是他们的物业,而是住在他们小区里的人。如果这些住户都满意住宅产品,满意物业服务,那他们对开发商就有足够的信任,你后面的商业机会可能会比现在的业务规模大太多了 。

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责任编辑|申泽鹏

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